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作风大整顿

中共吉林医药学院临床医学院?附属医院委员会 关于集中开展干部作风大整顿活动的实施方案

发布时间:2018-09-10 ?  发布者:文化建设办公室 ??浏览次数:386 次


长春长生公司问题疫苗案件,情节严重、性质恶劣、影响极坏。党中央、省委对“疫苗案件”的处理决定,充分体现了以人民为中心的发展思想,充分体现了维护人民群众切身利益的坚定决心,充分体现了严肃党的纪律、全面从严治党的鲜明态度。根据学校党委关于认真开展干部作风大整顿活动的工作要求,结合医院实际,特制订本实施方案。

一、工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照学校党委工作部署,突出问题导向、强化作风改进,以苦练内功、增强本领、优化环境、提高服务质量为重要内容,上下联动、条块结合、系统延伸,集中开展干部作风大整顿,教育引导全院干部不断强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个坚决维护”,打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的机关干部队伍;打造“顾全大局、善于管理、技术精湛、勇于进取、有所作为”临床医护管理队伍,进而带动全院员工形成“忠诚敬业、自强为民、视患如亲、团结协作、乐于奉献”良好作风,为教医研等各项事业顺利发展提供坚强保证。

二、工作原则

(一)政治站位要高。坚定政治立场,严肃政治纪律,坚决贯彻落实党中央及上级党委决定,着力“严、实、深、细”总要求,用实际行动和创新举措确保作风整顿扎实有效。

(二)干部带头要好。院党委成员,各部门、各科室主要负责同志要强化示范效应,切实把自己摆进去,带头查摆问题,带头剖析原因,带头转变作风。认真列出“5个清单”,合力推进整改。

(三)问题导向要准。院党委成员,各部门、各科室主要负责同志要立足当前和自我,与政治学习、与党建工作、与巡查整改、与科室管理、与专科建设、与教学医疗等实际工作紧

密结合,瞄准问题进行整顿,防止轻描淡写、浮皮潦草,杜绝

搞形式、走过场。

(四)正风肃纪要严。讲规矩、守纪律,直面违规违纪现象,严肃查处医疗领域中损害患者利益的人和事,问责追究,交好“5笔账”。

(五)正向激励要强。坚持正向激励,选树先进典型,发挥示范引领作用,结合年底任期考核聘任工作,发现、宣传和使用善作为、敢担当、有成绩的先进典型,用榜样力量激励广大员工勤勉干事、担当干事、激情干事,调动积极性,提升精气神

三、组织领导

成立医院领导干部作风大整顿活动工作领导小组。

组?长:王耀东

副组长:李中言?曲保忠?曹志友?王立国?李永清?

石源春

成?员:刘琳波?熊?伟?辛成伟?甄昌浩?秦迎新

郭?敏?兰利莹?刘?超

领导小组办公室设在党委办公室,党委办公室主任刘琳波任领导小组办公室主任。

四、参与范围

全院各级干部。包括院领导班子成员,机关各科室负责人,临床医技科室主任(临床教学负责人)、护士长。

五、整顿分工

作风整顿由党委统一领导,领导小组办公室组织实施,分

管教学、医疗、后勤工作的副院长负责把关所属部门干部作风整顿。在此前提下,医务科重点负责医疗工作范围中的作风整顿;护理部重点负责护理工作中的作风整顿;科教科重点负责临床教学、实践教学工作中的作风整顿。

六、时间安排

2018年8月28日至10月15日。

七、重点任务

把长春长生公司问题疫苗案件教训作为深刻警示,通过整顿着力清除干部作风方面的顽瘴痼疾。“深”入查找问题,客观分析问题,真正解决问题,逐步把求真务实作风树起来。特别是要认清建设健康中国、推进医疗卫生改革所面临的新形势,认清我们自身存在的各种差距,尤其是在日常工作中作风上存在的差距,在人才培养、医疗服务质量上存在的差距,在综合思考问题、协调推进工作上存在的差距,在管好做好本部门职责范围内工作上的差距,由表及里、由浅入深,以问题解决的成效衡量整顿活动实效;“细”化工作责任,细化具体举措,把中央决定和学校党委要求体现到推进每项工作、解决每个问题上。通过干部作风大整顿活动,进一步强化干部的教育、管理和监督,合理做好干部的调配和使用工作,进一步提升干部队伍的整体素质,以干部作风的大转变推动医院内涵建设和良性发展,让员工看到实实在在的新变化、新气象。

八、工作流程

(一)做好动员部署

1.召开党委会,结合学校党委工作部署,研究确定医院开展干部作风大整顿活动的原则及方式、方法,成立活动工作领导小组,确定组织机构设置。完成时限:8月31日

2.召开作风大整顿活动领导小组办公室全体人员会议,对办公室工作进行部署,研究制定活动具体实施方案。完成时限:9月4日。

3.动员部署。召开干部作风大整顿活动动员部署大会,传达中央及学校党委指示精神,深刻认识进一步加强作风建设的重要性和紧迫性,把思想和行动统一到中央决定和学校党委部署要求上来。对活动实施办法进行具体部署,明确活动开展的具体流程和根本要求。下发活动实施方案,由科室组织传达活动精神,做好动员。完成时限:9月4日。

(二)深入查摆问题

1.广泛征询意见。全体干部通过发放征询意见表、走访服务对象、设立意见箱、开展谈心谈话等方式,面向广大员工征求反馈意见,厘清问题线索,完成对征询意见的综合梳理和归纳整理。完成时限:9月7日前。

2.深刻查摆问题。要对照征询的意见,对照自身思想、工作和作风实际,对照“悟初心、守初心、践初心”的要求查找问题,列出清单。

问题查摆和征询意见主要聚焦以下四个方面:

一是聚焦“责任意识不强”,认真查找“不想为,不想担”方面的问题。重点查找贯彻落实上级决策部署,是否存在“上有政策、下有对策”、做表面文章,把说的当做了,把做的当做好了;是否存在精神懈怠、不思进取,应付工作,不推不动,推了也不动;是否存在工作标准低,不求有功、但求无过,应付差事,得过且过,甘于平庸;是否存在虚与委蛇,拈轻怕重,只想掌权不想干事,只想用权不想担责,只想出彩不想出力;是否在医院党的建设、教学工作、科研学术、医疗服务、学生教育管理、平安医院建设等方面存在推诿扯皮、敷衍塞责等问题。

二是聚焦“工作动力不足”,认真查找“不愿为,不愿担”方面的问题。重点查找面对困难和矛盾,是否存在患得患失、瞻前顾后、萎缩不前,懒惰懈怠、上推下卸、能绕就绕、得拖就拖,绕不过、拖不过就应付了事;是否存在不愿负责、不愿批评,奉行好人主义、遇事明哲保身;是否存在“新官不理旧账”,该办的事情拖着不办,该解决的问题久拖不决,怕麻烦、怕追责、怕吃亏,信奉“只要不出事,宁愿不做事”。面对急难险重任务,特别是群体性、突发性事件,是否存在不想不愿不及时处置,致使小事拖大、大事拖成大祸。

三是聚焦“干事魄力不够”,认真查找“不敢为,不敢担”方面的问题。重点查找在重大关头和危难时刻,是否存在“爱惜羽毛”、不敢亮剑,豁不出来、顶不上去;在推动医院内涵建设攻坚战方面,是否存在缺乏勇气担当,不敢啃硬骨头,不敢触及矛盾,工作长期没有实质性进展;在影响本部门建设发展重大事项方面,是否存在不及时研究,怕得罪人,怕引发矛盾担风险,或者作决策只讲风险不拍板,导致贻误工作良机;在从严管理方面,是否存在当“太平官”,不敢抓、不敢管、不敢担,失之于宽,失之于软,失管失察。

四是聚焦“能力素质不高”,认真查找“不会为,不会担”方面的问题。重点查找是否存在观念陈旧、能力不足,对当前政策部署不学习、不领会,对新形势新情况认识、不分析,对新常态新工作不研究、不适应;是否存在缺乏干事创业的使命意识,缺少推动工作所必需的基本知识,把握高等教育规律、卫生健康政策的本领弱,开拓创新的奋斗精神不足;是否存在部署多、落实少,改善医疗服务行动虚功多、实功少,不讲求质量甚至热衷做表面文章,搞搞形式走过场;是否存在不深入研究问题,一知半解,浅尝辄止,打不开工作局面,没有实际成效。完成时限:9月10日前。

(三)深入分析原因。结合反馈意见和查找出的不足,围绕政治站位不高;“四个意识”树的不牢;政治立场不够坚定;彻底肃清孙政才和苏荣、王珉流毒不够到位;清除“四风”尤其是官僚主义、形式主义不彻底等五个方面,深入剖析原因,制定原因剖析清单;针对查摆的问题及问题成因,制定可行的整改方案,制定整改措施清单;结合自身岗位职能,明确整改责任,建立责任落实清单;同时,为进一步抓好各项整改措施的落实,全体干部要建立完成任务清单。完成时限:9月15日前。

(四)坚持立行立改。全院干部针对查找出来的突出问题,深刻汲取“疫苗案件”教训,并对整改任务实施销号管理。坚持从严标准、从严要求、从严把关,坚决杜绝整改过程中出现官僚主义、形式主义。切实解决责任意识不强,不想为、不想担问题,工作动力不足,不愿为、不愿担问题,干事魄力不够,不敢为、不敢担问题,能力素质不高,不会为、不会担问题。要见微知着,堵塞建立现代医院管理制度的漏洞,从小事小节改起,坚持边查边改、即知即改、立行立改,切实做到真改实改彻底改。完成时限:10月15日前。

(五)全程接受监督。落实坚持开门整改,请群众参与,向群众公开,让群众评判,对整改过程和销号进程进行全程公开,自觉接受组织监督和群众监督,确保各项整改落实落细,让群众满意。完成时限:10月15日前

(六)严肃问责处理。严格落实中央《中国共产党问责条例》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》和《中共吉林省委关于不担当不作为干部进行组织处理的办法》,结合巡视巡察、日常考核、年度考核、专项考核、监督监察,对在履行职责中为不作为、乱作为、慢作为的,坚决调整。紧盯中央八项规定及实施细则精神对不落实、贯彻中央脱贫攻坚决策部署不到位等突出问题,对搞官僚主义、形式主义,工作不扎实、敷衍应付,盲目决策、弄虚作假、虚报浮夸的,依规依纪查处问责,严肃处理。绝不搞法外开恩、绝不搞下不为例,切实把全面从严治党、从严整顿要求贯彻活动始终。完成时限:10月15日前。

(七)把好用人导向。深入贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》和省委《关于进一步激励全省广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,坚持严管与厚爱相结合,充分征求员工意见,结合组织考核评价,分别在机关各部门、各科室,选树一些思想过硬、业务精湛、严于律己、业绩突出的好干部典型,结合职称晋升聘任,起用那些善谋事、抓要事、解难事的好干部,起用那些直面矛盾不绕弯、面对困难不低头的好干部,起用那些持之以恒抓业务、爱岗敬业、任劳任怨的好干部,起用那些坚持原则不变通、履职尽责不放松的好干部,起用那些沉在一线、扎根基层、做出实绩、群众认可的好干部,起用那些不怕艰苦、敢挑重担、甘于奉献的好干部,用好一个人激励一大片,形成正向激励效应,鼓励带动更多干部骨干积极投身医院良性发展的生动实践。完成时限:10月15日前。

九、相关要求

(一)高度重视、认真组织。各党支部、各部门、各科室要把干部作风大整顿活动作为一项严肃政治任务,高度重视、认真执行、务求实效。领导小组成员要积极发挥作用,及时向党委报告相关工作,协力推动问题解决。

(二)分工负责、协调推进。根据医院干部作风大整顿活动需要,党委办公室负责统筹协调、推进实施;纪检监察审计科负责正风肃纪、追责问责;行政办公室、医务科、护理部分别负责机关干部系列、临床医技科主任系列、临床医技科室护士长系列骨干队伍的整改督查指导和跟踪问效;文化宣传办公室负责宣传报道、营造扬正气、改作风、树新风良好氛围。各部门要按照分工要求落实责任,加强联动协调配合形成合力,切实推动干部作风大整顿活动深入开展。

(三)加强督导、严格标准。随时接受上级指导,及时将最新指示精神和工作部署贯彻落实于活动中。活动领导小组要对推进情况进行全程督导,做到“6个不放过”、避免“6种倾向”,确保及时、高质量地交好“5笔账”。

(四)做好宣传、营造氛围。充分运用院内网、宣传栏和信息平台等载体,及时、全程宣传医院干部作风大整顿活动的统一部署、进展情况和工作实效。坚持正面宣传、典型示范,在全院积极营造新时代新担当新作为的良好氛围;与此同时,要认真做好警示教育,做到举一反三,常警常省。要建立负面舆情处置和舆情应对预案,发现问题妥善处置。

(五)兼顾工作、统筹推进。干部作风大整顿是振奋精神、改进作风、提升工作效率、提高服务质量有力抓手,与日常工作不矛盾、不冲突,而是相互促进的关系。任何单位和干部个人不得以任何理由不参加作风整顿活动。整顿活动要与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,与激励干部新时代新担当新作为结合起来,与学习全国优秀共产党员黄大年、郑德荣等先进典型结合起来,坚决杜绝形式主义,引导各级领导干部,真正触及思想,明晰责任,强化担当,锐意作为,切实助力健康中国建设做贡献。


中共吉林医药学院临床医学院·附属医院委员会???

2018年9月4日

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